2025年12月12日，国际学生联合会（ISU）就业创业部主办的“创客说”活动圆满结束。本次活动邀请到两位背景不同却同样在中国深耕成长的青年创业者——陈信轩（马来西亚籍，上海财经大学硕士、“沫咖”创始人）与克里象（刚果金籍，跨境贸易与体育管理领域的初创企业者）。他们围绕“创业初心、挑战突破与未来展望”展开深度对谈，为在场同学们带来了一场充满共鸣与启发的分享。

（左1 为陈信轩，中间 为克里象）

#1 创业起点：热爱驱动，还是远见引领？

克里象从全球视野与多维思考出发，强调创业是“对趋势的响应与资源的整合”。他曾先后在阿里巴巴和字节跳动实习，亲身感受到中国市场的蓬勃活力与政策机遇，最终选择在杭州创立公司，投身于跨境贸易与体育管理领域。

陈信轩坦言，开咖啡店并非一时冲动，而是融合了对生活的观察与对自我掌控的渴望。从舞台、球场到吧台，他始终在寻找“既能表达自我，又能可持续经营”的载体。最早的行动，是用大创项目的3000元，买下第一袋咖啡豆，在宿舍里开始试验冲泡。

#2 从0到1：勇气、身份与不确定性

陈信轩回忆，下定决心创业的瞬间，是“第一次用自己的咖啡换来陌生人的笑容”。然而从学生到老板，他遭遇的第一道坎是身份认同：“从纯学生变成了多重身份的杠杆学生，有时候会找不准自己应该做什么、不应该做什么。”他笑称，“那段时间，我既是学生，也是‘地下咖啡经营者’。”

克里象在杭州创立第一家公司时，最大的不确定并非政策或市场，而是 “自己是否真的准备好承担所有责任” 。尽管他研究了各地政策，但真正签约那一刻，“那种孤独与重压，只有自己知道”。

两人一致认为，创业从0到1，最需克服的是“心理障碍”——是否敢于走出舒适区，是否愿意为不确定性买单。

#3 至暗时刻：失败、误判与放弃

克里象分享了一次“接近失败的危机”：因合作伙伴突然退出，项目一度停滞。他靠 “重新梳理资源、小步快跑试错” 渡过难关。他也坦诚一次“关键误判”：过早进入某新兴市场，结果水土不服。“那次的教训是：趋势不等于机会，本地化才是关键。”

陈信轩直言，创业不总是快乐的。最不快乐的阶段是“时间被榨干，却看不到成长”。他曾因开店错过姐姐的婚礼，也曾为盈亏焦虑失眠。“创业是一场与自己的谈判，你得学会接受失去。”

#4 高光时刻

陈信轩感觉“一切都值了”的瞬间，是当一位常客告诉他：“你的咖啡陪我度过了最难熬的论文周。” 那一刻，他意识到创业不仅是生意，更是人与人的连接。

克里象的“高光时刻”发生在他的第一笔跨境订单成功送达，且客户为他推荐了新客户的时候。他说：“成功不在于数字，而在于积累的信任。”

#5 现场问答

在活动的现场问答环节，两位嘉宾与观众展开了深入务实的交流。针对“企业如何实现成长与扩张”的提问，Chris结合自身跨境经验，提出应注重本地化深耕、建立可持续的合作伙伴关系，并在政策动态中保持灵活调整。

现场观众亦围绕“在华创业的资源对接”“外籍创业者合规经营”“初创企业团队管理与文化融合”等实际问题踊跃提问。陈信轩与Chris分别从本土创业与跨国创业的双重视角，给出了兼具实操性与战略性的回应，展现了青年创业者对市场、政策与人文环境的理解。

整场问答不仅解答了具体困惑，更呈现出创业者在华发展的思考，为有意投身中国创新创业浪潮的国际学生提供了参考路径。